李家超称香港邮政运作模式有很多问题须改革 过渡期安排在所难免
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Summary
行政长官李家超表明,香港邮政现在的运作模式存在很多问题,必须进行改革。他指出,香港邮政以营运基金模式运作,即通过商业模式自负盈亏,但在电子化浪潮及邮件量大不如前的环境下,2024/25年度录得接近8亿元亏损,需要向立法会申请40多亿元拨款,作为未来三年营运资金。李家超强调改革方案需要时间研究,过渡期有特别安排在所难免,公务员事务局会与员工保持沟通并提供协助。
Key Points
- 香港邮政采用营运基金模式,以商业模式自负盈亏运作,非一般政府部门获直接拨款
- 2024/25年度亏损接近8亿元,需向立法会申请逾40亿元拨款作三年营运资金
- 今年9月完成试用期的员工将获发两年公务员合约,而非长期聘用条款,估计影响逾200人
- 商务及经济发展局将尽快研究改革方案,并提交立法会讨论
- 公务员事务局会与员工保持沟通,尽量协助处理过渡安排
- 李家超表明改革需要时间,强调过渡期有特别安排无可避免
Why It Matters
此次改革反映政府在公共服务运营上的新取向。香港邮政过往以"铁饭碗"著称,这次改用合约制或标志着公务员永久就业保障的时代即将终结。随着电子通讯普及,传统邮政服务需求持续下跌,邮政的困境或许预示其他以营运基金模式运作的政府机构将面对同样挑战,考验政府如何在确保公共服务质素与财政可持续性之间取得平衡。
此次改革反映政府在公共服务运营上的新取向。香港邮政过往以"铁饭碗"著称,这次改用合约制或标志着公务员永久就业保障的时代即将终结。随着电子通讯普及,传统邮政服务需求持续下跌,邮政的困境或许预示其他以营运基金模式运作的政府机构将面对同样挑战,考验政府如何在确保公共服务质素与财政可持续性之间取得平衡。