李家超指香港郵政問題獨特必須改革 過渡期特別安排在所難免
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Summary
行政長官李家超表明，香港郵政現時的運作模式存在很多問題，必須進行改革。他指出，香港郵政以營運基金模式運作，即透過商業模式自負盈虧，但面對電子化浪潮及郵件量大不如前的環境，2024/25年度錄得接近8億元虧損，需要向立法會申請40多億元撥款，作為未來三年營運資金。李家超強調改革方案需時研究，過渡期有特別安排在所難免，公務人員事務局會與員工保持溝通並提供協助。
Key Points
- 香港郵政採用營運基金模式，以商業模式自負盈虧運作，非一般政府部門獲直接撥款
- 2024/25年度虧損接近8億元，需向立法會申請逾40億元撥款作三年營運資金
- 今年9月完成試用期的員工將獲發兩年公務人員合約，而非長期聘用條款，估計影響逾200人
- 商務及經濟發展局將盡快研究改革方案，並提交立法會討論
- 公務人員事務局會與員工保持溝通，盡量協助處理過渡安排
- 李家超表明改革需要時間，強調過渡期有特別安排屬無可避免
Why It Matters
是次改革反映政府在公共服務營運上的新取向。香港郵政過往以「鐵飯碗」著稱，今次改用合約制或標誌着公务员永久就業保障的時代即將終結。隨着電子通訊普及，傳統郵政服務需求持續下跌，郵政的困境或許預示其他以營運基金模式運作的政府機構將面對同樣挑戰，考驗政府如何在確保公共服務質素與財政可持續性之間取得平衡。
是次改革反映政府在公共服務營運上的新取向。香港郵政過往以「鐵飯碗」著稱，今次改用合約制或標誌着公务员永久就業保障的時代即將終結。隨着電子通訊普及，傳統郵政服務需求持續下跌，郵政的困境或許預示其他以營運基金模式運作的政府機構將面對同樣挑戰，考驗政府如何在確保公共服務質素與財政可持續性之間取得平衡。