市建局25/26年度转亏为盈　正与政府检讨财务及运营模式

行政长官李家超出席市区重建局25周年银禧庆典，他在致辞时表示政府正与市建局检讨整体财务及运营模式，包括收购政策及推动旧区更新的策略安排，以应对长远挑战。市建局主席周松岗在同一场合指出，面对外围环境及物业市场波动，市建局以灵活策略应对，成功在2025/26财政年度转亏为盈，录得3.38亿港元运营盈余，为未来发展奠定稳固基础。 李家超致辞内容 李家超在致辞中提到，政府正与市建局进行全面的财务及运营模式检讨，当中包括收购政策及推动旧区更新的策略安排，以确保市建局能够有效应对长远挑战。他强调，政府在去年的施政报告中公布了三项创新措施，利用新发展土地推动市区重建，增加市场诱因，加快市区更新步伐。他相信市建局会继续以创新思维推进各项工作，为香港市民创造更优质的居住环境。 市建局25年成就 市建局主席周松岗在庆典上回顾了局方成立25年以来的发展历程。他指出，市建局至今已推行80个市区重建及保育项目，重建了1700多幢失修楼宇，并提供37000多个新建住宅单位，显著改善了众多市民的居住环境。他表示，这些成就有赖政府、商界、专业界别及地区人士的共同努力，亦印证了跨界别协作的重要性。 财务表现及未来方向 周松岗表示，面对外围环境及物业市场波动，市建局以灵活策略应对，成功在2025/26财政年度转亏为盈，录得3.38亿港元运营盈余。他指出，未来工作重点之一是加紧筹备「加强版招标妥」服务，以加强对业主招聘工程顾问及承建商的支持，目前正与政府敲定具体措施及执行细则。 双老化挑战 周松岗强调，面对旧区及楼宇急速「双老化」的问题，单靠市建局一己之力难以全面应对。他指出，要改善市民的居住环境，同时提升旧区重建的财务可持续性，必须凝聚政府、商界、专业界别及地区人士的力量。他期望与社会各界携手协作，加快市区更新的步伐，为香港的可持续发展作出更大贡献。

市建局的财务好转及政府的检讨工作，反映当局锐意改革市区重建的运营模式，以应对日益严峻的旧区老化问题。随着「双老化」情况加剧，市建局需要创新的财务安排及更广泛的社会支持，方能加快更新步伐，切实改善市民的生活环境 12。