YOHO MALL今年錄90宗新租及續租 日均人流逾20萬
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Summary
YOHO MALL今年錄得90個新租及續租戶，上半年日均接待超過20萬人次，人流按年增長約7%，車流亦按年上升約12%。
新地代理租務部副總經理（租務）黃佩玲表示，項目現時以「年輕化、高端化、跨境化」作為核心策略，透過引入獨家旗艦品牌、策劃大型IP體驗項目、優化空間布局，以及拓展大灣區客源，帶動客流與消費表現持續增長。
她指出，隨着YOHO系商場全面聯通，整個YOHO商圈已形成百萬方呎的一站式綜合體驗目的地，吸引本地家庭、年輕客群及大灣區旅客到訪。
展望下半年，商場將繼續引入更多矚目品牌及頂流IP活動，並推出The Point Gold Lounge、全新彈跳樂園及Pickleball運動場等設施，目標把YOHO商圈進一步發展成新界西北及未來北部都會區的重要購物消閒地標。
Key Points
- 商場上半年日均人流逾20萬，按年升約7%，同期車流亦錄得約12%增幅，反映區內消費及到訪意欲持續改善。
- 黃佩玲表示，項目以年輕化、高端化、跨境化為主軸，並透過獨家旗艦品牌、大型IP活動及空間優化推動增長。
- YOHO系商場全面聯通後，YOHO商圈已組成百萬方呎一站式綜合體驗目的地，吸納家庭客、年輕客及大灣區旅客。
- 上半年商場引入多間新界西首店及香港獨家旗艦店，包括元朗首間POP MART泡泡瑪特旗艦店，強化潮流零售吸引力。
- 商場將增設The Point Gold Lounge、全新彈跳樂園，並於年底迎來面積近1萬方呎的Pickleball運動場。
Why It Matters
對本港零售物業而言，YOHO MALL的部署顯示，商場競爭已不再只靠傳統商戶組合，而是更着重體驗式消費、會員設施、運動健康及親子娛樂的整合。
對元朗及新界西北居民來說，隨着北部都會區發展及跨境客源策略推進，區內商場若能持續吸納深圳及周邊城市旅客，將有助鞏固本地社區服務功能與區域消費樞紐角色。
YOHO MALL近年持續調整租戶組合，現時商場業態已涵蓋高端珠寶、潮流潮玩、星級餐飲、運動健康及親子教育等多個範疇，反映其定位不再局限於一般社區商場，而是朝向較完整的生活消費平台發展。
在餐飲方面，商場表示會持續擴展版圖，以配合家庭客及跨區消費者對聚餐、休閒及社交空間的需求。
在運動及健康消費方面，管理層指近年相關需求增長明顯，因此商場積極擴展運動零售及體驗版圖，現已匯聚超過20個運動及休閒品牌，並計劃在年底前加入近1萬方呎的Pickleball運動場，進一步把運動元素納入商場日常體驗之中。
此外，商場內健康生活、醫療及美容品牌數目已增至近30個，較之前增加近三成，進一步強化社區服務功能，亦顯示商場希望把消費、服務與日常生活需求結合。
在跨境客源方面，商場表示受惠於北部都會區發展及大灣區融合，正持續加強針對跨境旅客的策略，包括推出專屬購物禮遇、交通獎賞及餐飲優惠，以吸引深圳及周邊城市消費客群。
從整體部署看，YOHO MALL一方面以首店、旗艦店及IP活動提升話題度，另一方面則以運動、健康、會員休憩空間及餐飲配套延長顧客停留時間，藉此提升重遊率與消費轉化。
管理層亦表明，未來將繼續透過品牌升級及全新設施投入，推動YOHO系商圈發展成北部都會區的重要消費及生活樞紐，顯示其發展方向已與區域規劃及跨境消費趨勢更緊密扣連。
YOHO MALL近年持續調整租戶組合，現時商場業態已涵蓋高端珠寶、潮流潮玩、星級餐飲、運動健康及親子教育等多個範疇，反映其定位不再局限於一般社區商場，而是朝向較完整的生活消費平台發展。
在餐飲方面，商場表示會持續擴展版圖，以配合家庭客及跨區消費者對聚餐、休閒及社交空間的需求。
在運動及健康消費方面，管理層指近年相關需求增長明顯，因此商場積極擴展運動零售及體驗版圖，現已匯聚超過20個運動及休閒品牌，並計劃在年底前加入近1萬方呎的Pickleball運動場，進一步把運動元素納入商場日常體驗之中。
此外，商場內健康生活、醫療及美容品牌數目已增至近30個，較之前增加近三成，進一步強化社區服務功能，亦顯示商場希望把消費、服務與日常生活需求結合。
在跨境客源方面，商場表示受惠於北部都會區發展及大灣區融合，正持續加強針對跨境旅客的策略，包括推出專屬購物禮遇、交通獎賞及餐飲優惠，以吸引深圳及周邊城市消費客群。
從整體部署看，YOHO MALL一方面以首店、旗艦店及IP活動提升話題度，另一方面則以運動、健康、會員休憩空間及餐飲配套延長顧客停留時間，藉此提升重遊率與消費轉化。
管理層亦表明，未來將繼續透過品牌升級及全新設施投入，推動YOHO系商圈發展成北部都會區的重要消費及生活樞紐，顯示其發展方向已與區域規劃及跨境消費趨勢更緊密扣連。