啟德體育園商場試行「票尾經濟」 逾三成商戶參與生意額顯著上升
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Summary
啟德體育園積極推行的「票尾經濟」計劃取得顯著成效。行政總裁金民豪接受香港電台訪談節目《廣播道會客室》專訪時表示，參與商戶比例已由最初約百分之十，大幅攀升至百分之三十以上，參與商戶的生意額錄得顯著增長。金民豪指出，啟德主場館設有57間頂級企業廂房，旨在為本港頂尖企業與跨國公司打造世界級商務接待殿堂。他又期望「票尾經濟」的協同效應能擴大至全港，配合文體旅深度融合的發展策略，為社區和香港注入源源不絕的發展動能。
Key Points
- 參與「票尾經濟」的商戶比例已由初期約百分之十，大幅提升至百分之三十多，參與商戶生意額錄得顯著增長
- 啟德主場館特設57間頂級企業廂房，專為本港頂尖企業與跨國公司打造世界級商務接待殿堂
- 舉辦大型盛事期間創造大量就業機會，例如香港國際七人欖球賽期間，單日便需動員約4,000名員工
- 金民豪期望「票尾經濟」能發揮帶動作用，與本港其他各大場館聯動，將協同效應擴大至全港
- 園區期望與九龍城等鄰近地區保持緊密連結，結合啟德郵輪碼頭等周邊優勢，透過文體旅深度融合讓社區商戶受惠
Why It Matters
啟德體育園的「票尾經濟」模式成功展示如何利用大型盛事帶動消費。以門票帶動周邊商戶消費的策略成效顯著，既能吸引大批外地旅客專程訪港，又能為本地社區帶來實質經濟效益。隨着參與商戶持續增加，加上園區積極與社區及周邊設施聯動，這種創新的經濟模式有望成為香港盛事經濟復蘇的重要引擎，不僅惠及啟德體育園周邊商戶，更可借鑑至全港其他場館，為香港旅遊業和零售業注入新動力。
啟德體育園的「票尾經濟」模式成功展示如何利用大型盛事帶動消費。以門票帶動周邊商戶消費的策略成效顯著，既能吸引大批外地旅客專程訪港，又能為本地社區帶來實質經濟效益。隨着參與商戶持續增加，加上園區積極與社區及周邊設施聯動，這種創新的經濟模式有望成為香港盛事經濟復蘇的重要引擎，不僅惠及啟德體育園周邊商戶，更可借鑑至全港其他場館，為香港旅遊業和零售業注入新動力。