安永報告指大灣區企業全球化致勝關鍵在於構建完整出海生態圈
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Summary
會計師事務所安永公布主題為「構建全球化生態圈」的《大灣區企業出海洞察報告》。報告提出「大灣區全球化生態圈」框架，以「打造全球化競爭力×參與全球價值鏈重構」為頂層願景，並以「四大支柱、八大維度」為核心，提出構建支撐企業出海的完整生態體系。安永指出，下一階段企業全球化競爭關鍵，在於誰能建立更完善的全球化生態圈。
Key Points
- 四大支柱包括制度與規則、要素流通、創業創新和基建與樞紐網絡，八大維度則是四大支柱的延伸，包括政策合規、ESG風控、跨境金融、人才服務、產業群聚、科技創新、物流基建、全球供應鏈
- 安永中國主席兼大中華區首席執行官陳凱指出，企業出海的競爭已不再只是單一企業之間的競爭，而是涵蓋金融、人才、創新、供應鏈、制度等整個生態圈支撐能力的競爭，只有建立全球化生態體系，企業才能真正做到「走出去、走進去、走得穩、走得更遠」
- 安永（中國）企業諮詢華南區戰略與交易諮詢主管合夥人黃騰聰表示，報告提出的每個維度在出海生態圈中都有獨特的生態價值，支撐着大灣區企業可以長期穩定出海。他續指中國企業出海已進入「出海4.0時代」，這個階段差異化的核心競爭力是關鍵
- 深圳市前海深港現代服務業合作區管理局副局長夏廈指出，今年上半年前海進出口增長57.2%，實際使用外資增長逾1.02倍，佔全市76.9%，這些數字是大灣區企業揚帆出海的堅實底氣
- 前海的價值不僅在於自身的發展，更在於為企業搭建一座連通香港、鏈接全球的橋樑，期待這份報告為更多企業優化海外佈局提供有效參考
- 報告建議企業發揮政策疊加優勢，對接國際高標準經貿規則，降低跨國制度障礙；依托香港金融中心便利跨境融資、資金調撥與人民幣結算；及健全地緣與資料安全防範，融入國際ESG標準提升商業信譽
- 黃騰聰強調，在同質化競爭劇烈的當今，企業必須找到自己獨特的價值定位才能在全球市場立足，同時需要從粗放式擴張轉向深耕細作，具備本地化經營的敏捷調整能力
Why It Matters
這份報告為大灣區企業制定全球化策略提供了前瞻性的參考框架。在中美經貿關係持續調整、地緣政治風險上升的背景下，企業出海不能再依靠單打獨鬥，而是需要透過完善的生態體系來分散風險、整合資源。對於香港而言，安永報告強調依托香港金融中心優勢、發揮連通全球的角色定位，進一步確認了香港作為內地企業出海橋頭堡的戰略價值 。
這份報告為大灣區企業制定全球化策略提供了前瞻性的參考框架。在中美經貿關係持續調整、地緣政治風險上升的背景下，企業出海不能再依靠單打獨鬥，而是需要透過完善的生態體系來分散風險、整合資源。對於香港而言，安永報告強調依托香港金融中心優勢、發揮連通全球的角色定位，進一步確認了香港作為內地企業出海橋頭堡的戰略價值 。