郵政改合約制｜前線員工首當其衝 學者料是大動作前奏
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Summary
香港郵政連續八年虧損，政府剛注入四十六億元公帑支援未來三年營運，郵政署便宣布完成試用期的郵政局長和郵差，不再獲發長期聘用條款，改以兩年合約續聘。據本地媒體報道，整體約二百至二百六十人將以新合約制續聘，首批約三十人於九月十七日起受影響，需在九月三日前回覆是否接受。面對傳統郵件量下跌、營運成本增加與服務模式轉變，郵政改革迫在眉睫，然而輿論質疑今次決定是否將經營困局的代價向下轉嫁。
Key Points
- 郵政署宣布向九月完成試用期的員工，以兩年合約條款續聘，不再發出長期聘用通知書，整體約二百至二百六十人受影響
- 首批約三十人須於九月三日前決定是否接受新合約條款，九月十七日起生效
- 經濟學者李兆波向傳媒表示，任何機構財務緊張時控制成本無可厚非，但相信有關動作只是前奏，日後或有更大動作，並強調「如果公務員人工不減，死路一條」
- 郵政署署長戴淑嬈兼任郵政署營運基金總經理，職位屬首長級薪級第五點（D5），按二零二六年四月一日起的薪級表，基本月薪由二十七萬八千元至二十八萬六千七百元不等，基本年薪約三百三十三萬六千元至三百四十四萬元
- 民建聯立法會議員植潔鈴認為，私人快遞早已搶佔跨境電商及高增值包裹市場，署方應善用覆蓋全港的網絡及國際郵政渠道，加快自動化和智慧物流轉型，主動開拓新收入來源
- 植潔鈴強調，四十六億元公帑不應只是讓郵政「捱多三年」，而要換來真正改革，署方必須提出清晰的時間表和成效目標
Why It Matters
香港郵政今次的人事改革，反映公共服務機構在數碼化浪潮中求存的兩難局面。一方面，傳統郵件業務持續萎縮，機構必須控制成本求存；另一方面，改革代價是否公平分擔，成為社會焦點。批評意見指出，決定經營策略的高層仍然穩坐其位，負責派信、處理郵件的前線員工卻先失去長期職業保障，這種做法不但打擊前線士氣，更影響市民對公共服務改革的信心。此外，事件或引起公眾關注其他政府部門會否跟隨採用類似合約安排，影響整體公務員聘用制度的穩定性和士氣。
香港郵政今次的人事改革，反映公共服務機構在數碼化浪潮中求存的兩難局面。一方面，傳統郵件業務持續萎縮，機構必須控制成本求存；另一方面，改革代價是否公平分擔，成為社會焦點。批評意見指出，決定經營策略的高層仍然穩坐其位，負責派信、處理郵件的前線員工卻先失去長期職業保障，這種做法不但打擊前線士氣，更影響市民對公共服務改革的信心。此外，事件或引起公眾關注其他政府部門會否跟隨採用類似合約安排，影響整體公務員聘用制度的穩定性和士氣。